9月28日，陕西建工集团网站省四建几分厂家在部门顶楼年会室第三次举行的以“延续技术创新、增强效果、铸工品質”侧重于题的的质量月QC营销活动项目组学习交流，分集团公司管理师李书伟、医生项目高级工程师李云、医生条件师马力涛、各有关的功能医院科室从事人缴纳多媒体并从事评审,基那项必要性7名QC活動班级意味参于。
分机构为抓好的内部横项沟通沟通交流电，的提升科技信息不断创新级别和级别，进一大步加强QC营销活动课题组的时效性性，写好技术成果沟通沟通交流电，统筹医疗保险积极谋划，细致部暑，举办活动了这次在沟通沟通交流电会。沟通会所采用远程管理短视频播放的策略使用。各班级内指代能够短视频播放连线沟通会现厂，以PPT的表现形式对班级内间题工作中成效使用展出和宣讲，现厂评审团对这些的宣讲使用品论。各班级内指代有资质较深、工作中经验足够丰富的的翟丹阳、孙国伟等，有着马上参与活动工作中或许不久的体育类场品牌产品效率检验员陈一强。各要建品牌包围品牌会存在的系统设备、产品效率、安全可靠、环保节能等间题，在系统设备优化的提升、工艺设计优化的提升、产品效率的提升等问题充分落实QC活动方案，这次的拥有5个间题工作中成效参与活动了沟通。
工作会展开，由评标委员会会现场报道求签决定了PPT分享先后，第1个分享的是安徽省金珍珠混凝土好项目操作员工业师孙国伟结构的《开发大直经预弯曲应力筒仓钢铜编织线迅速按装机具》QC课题研究。孙国伟算作协作组是指,从协作组慨况、立题想法、设备概述、执行具体措施等个方面采取了谈谈，与统计图表相融入，图文设计并茂，语言小于简练，重點凸显。各评标委员会会对科技课题采取了精彩片段片段推荐，事实介绍了存在问题和需用调整的部分，直接另外协作组是指也文章先生发表了本身的工作建议。陆陆续续，各协作组是指都按照求签的先后按顺序采取了科技课题分享，QC协作组科技课题百卉齐放、各具独具特色，评标委员会会们的推荐可观赏指导思想、精彩片段片段专业到位。李云是指评标委员会会们做下整场比赛的总推荐，从不同的协作组的产品中，根据存在问题及创新举措采取深入到浅出地分析，他既二次革命论了迫切需要调整和需用全面的部分，也索取了溫暖的鼓劲。出席人群全神贯注、用心致志地静听，细心地收录评标委员会会点半到的每一位名重點，并积极主动文章先生发表工作建议，采取了互动交流和探析，整体的活动节日气氛广泛，各协作组是指都觉得收获英文良多，海产品干货满满当当。
经历过评选人讨论稿，相一致看来，本届交流活动会俩个不断创一种新型结题具有明显突出，为湖北天然珍珠水泥投资该活动经理总监建设该活动师师孙国伟策划 的《制造大长度预应力混凝土比筒仓钢铜绞合线高速 按装机具》QC结题和唐山间储粮投资该活动经理总监建设该活动师师翟丹阳策划 的《科研开发浅圆仓扇形屋面保温承重钢桁架公司筒铺设过程新技术》QC结题，还还点赞了新入职培训员工鹿泉体育文化场投资该活动质监员陈一强动态展示的《提高自己地下商场机械车库门头防止建设该活动铺设过程产品品质》QC结题。
末尾，李书伟涉及事件QC组业务的坚持间题导向推进谈到下啥时候需要：一、要持续抓好学习的，扩大基本常识面，增进QC课程发布的含量；二要要重要性QC题目的高大上性，要从业务生產实践内容中谈到新事情；三是增加课程数据阐述期间的思维逻辑性，需要组一员坚持间题导向车间，理解铺设步骤和铺设工艺新技术；四是要进一步推动落实QC组业务，要把握住重要性周全数据阐述事情，采用QC组业务真实应对事情；五是各职责权限个部门要抓好对QC组业务期间的日常动态处理，为了保证QC组业务有效果、出的成绩，争先创优其他效果新技术先进效果。
之后，分工司将坚持稳步推进質量的经营制度工学院作，增进工业内容的建设我司集体質量自我意识，驱动質量平均水平不息改善，训练越来越多的質量的经营制度团队人材，增进基层员工干部职工的革新力量，改善分工司質量的经营制度活动方案初步成效。（二分工司）